|
Smanjenje troškova održavanja kroz praćenje „Ključnih pokazatelja uspješnosti - KPI" |
|
|
Uvođenje i praćenje "ključnih pokazatelja uspješnosti “ (Key Performance Indicators. KPIs) koristan je alat za smanjenje troškova održavanja. Smanjenje troškova održavanja, posebno u vrijeme ekonomske krize i recesije, moguće je ostvariti kroz dobru strategiju održavanja, optimalne preventive ili korektive aktivnosti, optimalnu raspoloživost doknadnih dijelova, svrsishodnu organizaciju i kvalitetan menadžment. Praćenje ostvarenih ušteda moguće je i kroz ekonomske pokazatelje kao što su ROI, ROA, dobit, likvidnost, profitabilnost i drugi. European Federation of National Maintenance Societies (Europski savez nacionalnih društva održavatelja) predstavio je i standardizirao KPIs u normi EN 15341:2007.
Tko bi trebao odvojiti vremena za ovakav seminarRukovodeće osoblje održavanja, tehnolozi održavanja ili menadžeri odgovorni za održavanje.
Kakovu ćete korist imati od seminara- Saznat ćete kako uspostaviti ključne pokazatelje uspješnosti (KPI)
- Naučit ćete kako efikasno planirati, pratiti i smanjiti troškove održavanja
- Naučit ćete kako povezati održavanje i ekonomiju
- Naučit ćete kako unaprijediti rad odgovornih za održavanje
- Saznat ćete o primjeni KPIs i iskustvima iz prakse
Teme- Što su to "Ključni pokazatelji uspješnosti" (KPIs) u održavanju?
- Koja je očekivana korist od uspostave KPIs?
- Norma HRN EN 13306:2001 “Nazivlje u održavanju”
- Norma EN 15341:2007 “Maintenance – Maintenance Key Performance Indicators”
- Ekonomski pokazatelji: glavna knjiga, bilanca, račun dobiti i gubitka, ROA, ROI, likvidnost, aktivnost, profitabilnost
- Kada treba koristiti računalne sustave za podršku održavanju?
- Troškovi održavanja
- Sati rada
- Upravljanje vremenom i zastojima
- Iskustva nakon uvođenja KPIs
- Radionica - primjeri iz prakse
Tko je Vaš predavač?Tomislav Turk, dipl. ing. strojarstva – diplomirao na Fakultetu strojarstva i brodogradnje u Zagrebu. Posjeduje bogato višegodišnje praktično iskustvo iz farmaceutske industrije u kojoj je radio na projektima izgradnje novih proizvodnih pogona, te kao rukovoditelj održavanja i energetike. Dodatno se educirao na brojnim nacionalnim i internacionalnim seminarima. Autor je stručnih radova te predavač na konferencijama i simpozijima. Član je upravnog odbora HDO (Hrvatsko društvo održavatelja). Polaznik je specijalističkog studija iz Industrijskog inženjerstva i menadžmenta na Fakultetu strojarstva i brodogradnje. |